La Clave: Testar los procedimientos e innovar
Pararse a pensar en qué haces y cómo lo haces.
¿Cómo, Cúando, Dónde y Por Qué?
Si tuviéramos que destacar una cualidad que hace que ENARIS sea diferente y única, es su cultura organizacional. Otra de sus características mas valiosas es su capacidad para analizar cada procedimiento al detalle. Todas las semanas del año ENARIS analiza si lo que hace, lo hace lo suficientemente bien para mejorar continuamente. Una empresa orgánica que está en constante evolución.
ENARIS dispone de un laboratorio de procesos e ideas estructurado por protocolo en gestión de conocimiento como base fundamental de su cultura organizacional.
1.ESTRATEGIA
Acciones planificadas que nos ayudan a tomar decisiones en base a la consecución de nuestros objetivos.
2.ANÁLISIS
Fundamental dedicar tiempo al análisis y medición de nuestra estrategia, al estudio de los datos.
3.RESULTADOS
Siempre debemos de mejorar nuestros objetivos marcados de origen, y los resultados nos ayudarán con ello.
I+D+I Laboratorio Interno
Nos basamos en métodos existentes en el mercado pero además somos metodólogos. Diseñamos y desarrollamos métodos internos y externos propios, y todos y cada uno de ellos, los evaluamos, analizamos y mejoramos.
CONOCE UNO DE LOS MUCHOS MÉTODOS QUE HEMOS CREADOJoin Ventures Estratégicos
ENARIS dispone de un departamento estratégico que tiene como objetivo colaborar con otras empresas para aunar esfuerzos con la finalidad de implementar soluciones conjuntas.
CONOCER ESTRATEGIAS CONJUNTAS¿Por qué experimentar?
En el estudio permanente de procedimientos está la clave
TESTAR PARA TRIUNFAR
Porque lo que no vale para nosotros, no vale para tu proyecto. Honestidad ante todo.
ANALIZAR PARA ENTENDER
Porque ante todo somos analistas. En los datos está la verdad, todo lo que necesitamos.
ENSAYO-PRUEBA-ERROR
Porque el conocimiento se basa en la experiencia, base del saber de Enaris.